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8月4日，京安爆破公司召開半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，公司經(jīng)營班子成員，各職能部門、分（子公司）、項目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及本部全體員工共計40余人參加會議。

各職能部門、分（子）公司、項目部主要負(fù)責(zé)人依次作半年度工作匯報，回顧上半年經(jīng)營、安全、生產(chǎn)工作總體運行情況，就經(jīng)營指標(biāo)完成情況、當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在的問題及下一步工作思路進(jìn)行交流，分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管工作進(jìn)行點評并提出工作要求。

執(zhí)行董事陳曉紅在聽取各部門、分（子）公司、項目部工作匯報后指出，我們要清楚地認(rèn)識到自身存在的問題和困難，要提振做事的緊迫性和責(zé)任感，要對標(biāo)目標(biāo)和差距，沉下心思，實干擔(dān)當(dāng)。希望全體員工特別是在座的公司骨干，理清思路，積極主動，堅定信念有擔(dān)當(dāng),錨定目標(biāo)再出發(fā),為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。針對下一步工作他提出四條要求：一要注重細(xì)致。工作一定要從細(xì)微處入手，把好每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，做到能規(guī)避的風(fēng)險盡量規(guī)避，能把控的事情盡量把控；二要加強協(xié)作。要做到職責(zé)分明，步調(diào)清晰，梳理和制定工作流程，防止推諉扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)；三要努力學(xué)習(xí)。堅持以提高專業(yè)技能為落腳點，加強全方位學(xué)習(xí)，通過先進(jìn)管理經(jīng)驗、機械設(shè)備原理知識和法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)管理水平，成為行家里手；四要精心培育。要加強對年輕人的培養(yǎng)引導(dǎo)，特別是對新進(jìn)大學(xué)生，要通過傳、幫、帶使他們盡快成長，成為企業(yè)的骨干力量，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)和市場發(fā)展的需要。

崔曉明總經(jīng)理作了《錨定目標(biāo) 攻堅克難 全面沖刺完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作總結(jié)，在分析上半年經(jīng)營工作成績和困難的基礎(chǔ)上，就下半年各項工作作出全面部署。他勉勵大家“使命重在擔(dān)當(dāng)，實干鑄就輝煌”，只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌，要咬住目標(biāo)，鉚足干勁，主動擔(dān)負(fù)起發(fā)展京安、壯大京安的重任，勇于擔(dān)當(dāng)、勇于做事、勇于攻堅，為完成年度工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。